Luisa F. Echeverría-King, PhD.
En este libro de ejercicios, exploraremos temas fundamentales relacionados con la internacionalización para la educación superior del siglo XXI. La internacionalización se ha convertido en un aspecto clave en la formación de los estudiantes, la colaboración académica y la excelencia institucional, por lo cual es necesario que todos aquellos que nos encontramos en el ejercicio práctico de la internacionalización, empecemos a reflexionar sobre ella para mejorar nuestra gestión.
Comenzaremos abordando la planeación estratégica, estableciendo una visión clara, una misión sólida y objetivos concretos para la internacionalización en su institución educativa. Aprende‑ remos cómo alinear estos elementos con la identidad y los valores de la institución, y cómo establecer metas alcanzables que impulsen la internacionalización. Revisaremos igualmente, cómo desarrollar una política integral que guíe los esfuerzos de internacionalización, considerando aspectos como la diversidad, la inclusión y la equidad. Asimismo, abordaremos la importancia de la planificación del presupuesto para la internacionalización, cómo asignar recursos de manera eficiente y buscar fuentes de financiamiento adicionales para apoyar los programas de internacionalización.
Seguidamente se abordará la gestión de equipos para la internacionalización. Discutiremos cómo formar y liderar equipos multidisciplinarios, fomentar la colaboración y la comunicación efectiva, y gestionar los recursos humanos para lograr los objetivos de internacionalización. Después ahondaremos en el relacionamiento estratégico internacional como aspecto clave para una internacionalización exitosa. Analizaremos cómo establecer y fortalecer alianzas estratégicas con instituciones educativas y organizaciones internacionales para fomentar la colaboración horizontal y bajo modelos gana-gana. Hablaremos también sobre la gestión de la movilidad internacional, reflexionando sobre las prioridades a la hora de establecer programas de movilidad internacional. Además, abordaremos la gestión de la internacionalización en casa, promoviendo experiencias internacionales para todos los estudiantes, incluso aquellos que no pueden viajar al extranjero. Seguidamente se presentará la internacionalización de la investigación y el apoyo que debe darse a la misma desde la oficina internacional.
El seguimiento y la evaluación son fundamentales para evaluar el impacto de la internacionalización. Aprenderemos cómo establecer indicadores para la gestión de la internacionalización, recopilar datos relevantes y utilizar la información obtenida para mejorar continuamente los programas de internacionalización. Por último, proporcionaremos recomendaciones generales en torno a la gestión de la internacionalización.
Es importante indicar que para que este workbook pueda tener un mejor aprovechamiento, es necesario que todo el equipo de internacionalización de la institución de educación superior lo diligencie, así como demás líderes de los procesos misionales a nivel universitario. Al ser un ejercicio reflexivo, tendrá más impacto al ser trabajado cada uno de manera independiente y después, propiciar un espacio de discusión y reflexión conjunta sobre los resultados. También se puede realizar entre diferentes instituciones adscritas a una red/asociación y después fomentar el diálogo.
¡Comencemos esta emocionante aventura juntos!
Este workbook está dirigido para todas aquellas personas que se encuentran laborando en la gestión de la internacionalización de la educación superior en América Latina y buscan reflexionar sobre su quehacer para mejorarlo y retroalimentarlo. También aplica para docentes y administradores de la educación superior.
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